PDA International RUS
Подбор и оценка персонала на основе поведенческих требований к должности
Инновационная технология сокращения времени и повышения эффективности в 2-2,5 раза
PDA International RUS
Подбор и оценка персонала на основе поведенческих требований к должности
Инновационная технология сокращения времени и повышения эффективности в 2-2,5 раза
от PDA International
от PDA International
Что такое PDA Assessment?
PDA Assessment центр оценки, это система которая посредством простой, точной и научно обоснованной методологии позволяет описывать и анализировать поведенческий профиль отдельных лиц и определять их таланты, основные навыки, мотивации, сильные стороны и зоны роста.
Это также позволяет нам оценивать поведенческие требования к должности, и проводить подробные исследования совместимости, которые используются в процессе подбора персонала.
Методика анализа требований к личности на определенной должности (технология JOB-Profile) состоит в создании точного поведенческого «Профиля Должности» в качестве отправной точки для использования в разных аспектах управления персоналом (подбор, обучение, развитие и т.д.). Анализ Должности позволяет соотносить личностные профили с конкретными видами работ и действий, отобранными в соответствии со спецификой организации и ролевыми профилями, построенными для определенной Должности.
Это также позволяет нам оценивать поведенческие требования к должности, и проводить подробные исследования совместимости, которые используются в процессе подбора персонала.
Методика анализа требований к личности на определенной должности (технология JOB-Profile) состоит в создании точного поведенческого «Профиля Должности» в качестве отправной точки для использования в разных аспектах управления персоналом (подбор, обучение, развитие и т.д.). Анализ Должности позволяет соотносить личностные профили с конкретными видами работ и действий, отобранными в соответствии со спецификой организации и ролевыми профилями, построенными для определенной Должности.
Этапы создания профиля должности
1. Подготовка к процедуре создания профиля должностиФормируется команда экспертов-оценщиков. Потребуется от 4 до 10 участников (Сотрудники / Супервизоры / Менеджеры / Кадровые сотрудники).
2. Обсуждение требований должностиНа этой стадии нужно задавать вопросы участникам, способные прояснить поведенческие аспекты должности. Необходимо создать пространство, в котором каждый участник будет свободно высказывать свою точку зрения
3. Заполнение «Формы должности» экспертамиЭксперты выбирают актуальные для должности задачи, используя «Форму для создания профиля должности» PDA.
4. Групповое обсуждениеВысказывания, выбранные более чем 50% участников, считаются отобранными «автоматически». Далее участники будут «выдвигать» высказывания, которые они считают важными для группы.Группа будет принимать или отвергать предложения до тех пор, пока люди не решат, какие 10 высказываний являются «фундаментальными» для данной должности.
5. Обработка документацииРабота заканчивается после того, как определены 10 основных высказываний и их классификация по степени важности для должности.
6.Генерирование профиля должностиИнформация обрабатывается и загружается в систему. Генерируется модель должности в формате системы PDA. На ее основе предоставляется обратная связь группе оценщиков.
Международная Сертификация PDA International
В течении одного дня, очно или онлайн, Вы сможете освоить любой из инновационных инструментов PDA International по выбору. Сделайте заявку сейчас и получите скидку 20 %!
Преимущества методики оценки PDA
- 1Научно обоснована и подтверждена – надежность более 90%
- 2Простота и быстрота заполнения (10-20 минут)
- 3Онлайн-администрирование и немедленное предоставление результатов
- 4Интуитивно понятный, простой и удобный для пользователей интерфейс
Аккредитации методики PDA
- Американский Институт Психологии Бизнеса
- Комиссия США по предоставлению равных возможностей в области занятости
Сертификат о валидизации технологии PDA
Американский институт психологии бизнеса
Отзывы наших клиентов
….В результате консалтинга с помощью методики PDA International нами:
- разработан профиль и проведен анализ должностей ТОП-менеджмента;
- проведена оценка фактического профиля каждого ТОП-менеджера;
- проведены сессии обратной связи по итогам оценки;
- предоставлен полный итоговый оцифрованный отчет руководству.
Результаты были высоко оценены как прошедшими тест менеджерами, так и заказчиками исследования – руководителями и акционерами.Юрий Малышев
Директор по персоналу и оргразвитию, "Дымовское колбасное производство"
С помощью технологии PDA International были разработаны эталонные профили должностей Партнеров компании, с учетом специфики направлений деятельности департаментов....
Рекомендуем методику оценки персонала PDA International для использования в любой компании, так как она позволяет комплексно решать текущие вопросы управления и работы с персоналом кадровой службе, а также руководству организации.Ольга ВорошиловаПартнер, Cornerstone
Инструмент PDA послужил серьезным дополнением при составлении профиля должностей будущего выпускника вуза, а также при тестировании студентов и абитуриентов ...Марина РасходчиковаЗам.декана, доцент МГППУ
С помощью методики «PDA International» был разработан профиль и проведен анализ актуальной должности для компании, что позволило нам выбрать наилучшего кандидата, быстро организовать кадровые перестановки, составить индивидуальные планы развития и обучения сотрудников..Сулейменов Ж.Ж.Финансовый директор TSSP
"Заказать подробную Презентацию системы оценки PDA International"
Для получения Презентации заполните, пожалуйста, следующую форму :
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
НАШИ КОНТАКТЫ
+7(495)617 38 38
office@pdainternational.ru
office@pdainternational.ru
Мы в социальных сетях:
© Copyright 2019 PDA International RUS
office@pdainternational.ru
office@pdainternational.ru