PDA INTERNATIONAL RUS
Подбор и оценка персонала на основе поведенческих требований к должности
Инновационная технология сокращения времени и повышения эффективности в 2-2,5 раза
PDA INTERNATIONAL RUS
Подбор и оценка персонала на основе поведенческих требований к должности
Инновационная технология сокращения времени и повышения эффективности в 2-2,5 раза
от PDA International
Что такое PDA Assessment?
PDA Assessment - центр оценки персонала, это система, которая посредством простой, точной и научно обоснованной методологии позволяет описывать и анализировать поведенческий профиль отдельных лиц и определять их таланты, основные навыки, мотивации, сильные стороны и зоны роста.
Это также позволяет нам оценивать поведенческие требования к должности, и проводить подробные исследования совместимости, которые используются в процессе подбора персонала.
Методика анализа требований к личности на определенной должности (технология JOB-Profile) состоит в создании точного поведенческого «Профиля Должности» в качестве отправной точки для использования в разных аспектах управления персоналом (подбор, обучение, развитие и т.д.). Анализ Должности позволяет соотносить личностные профили с конкретными видами работ и действий, отобранными в соответствии со спецификой организации и ролевыми профилями, построенными для определенной Должности.
Методика PDA-Job.
Этапы создания профиля должности.
1. Подготовка к процедуре создания профиля должности
Формируется команда экспертов-оценщиков. Потребуется от 4 до 10 участников (Сотрудники / Супервизоры / Менеджеры / Кадровые сотрудники).
2. Обсуждение требований должности
На этой стадии нужно задавать вопросы участникам, способные прояснить поведенческие аспекты должности. Необходимо создать пространство, в котором каждый участник будет свободно высказывать свою точку зрения
3. Заполнение «Формы должности» экспертами
Эксперты выбирают актуальные для должности задачи, используя «Форму для создания профиля должности» PDA.
4. Групповое обсуждение
Высказывания, выбранные более чем 50% участников, считаются отобранными «автоматически». Далее участники будут «выдвигать» высказывания, которые они считают важными для группы.Группа будет принимать или отвергать предложения до тех пор, пока люди не решат, какие 10 высказываний являются «фундаментальными» для данной должности.
5. Обработка документации
Работа заканчивается после того, как определены 10 основных высказываний и их классификация по степени важности для должности.
6.Генерирование профиля должности
Информация обрабатывается и загружается в систему. Генерируется модель должности в формате системы PDA. На ее основе предоставляется обратная связь группе оценщиков.



Международная Сертификация PDA International
В течении одного дня, очно или онлайн, Вы сможете освоить любой из инновационных инструментов PDA International по выбору. Сделайте заявку сейчас и получите скидку 20 %!
Преимущества методики оценки PDA
  • 1
    Научно обоснована и подтверждена – надежность более 90%
  • 2
    Простота и быстрота заполнения (10-20 минут)
  • 3
    Онлайн-администрирование и немедленное предоставление результатов
  • 4
    Интуитивно понятный, простой и удобный для пользователей интерфейс
Аккредитации методики PDA
  • Американский Институт Психологии Бизнеса
  • Комиссия США по предоставлению равных возможностей в области занятости
Сертификат о валидизации технологии PDA
Американский институт психологии бизнеса
Отзывы наших клиентов
  • Сулейменов Ж.Ж.
    Финансовый директор Холдинга TSSP
    С помощью методики «PDA International» был разработан профиль и проведен анализ актуальной должности для компании, что позволило нам выбрать наилучшего кандидата, быстро организовать кадровые перестановки, составить индивидуальные планы развития и обучения сотрудников..
  • Ольга Ворошилова
    Партнер, Cornerstone
    С помощью технологии PDA International были разработаны эталонные профили должностей Партнеров компании, с учетом специфики направлений деятельности департаментов....
    Рекомендуем методику оценки персонала PDA International для использования в любой компании, так как она позволяет комплексно решать текущие вопросы управления и работы с персоналом кадровой службе, а также руководству организации.
  • Марина Расходчикова
    Зам.декана, доцент МГППУ
    Инструмент PDA послужил серьезным дополнением при составлении профиля должностей будущего выпускника вуза, а также при тестировании студентов и абитуриентов ...
  • Юрий Малышев

    Директор по персоналу и оргразвитию, "Дымовское колбасное производство"
    ….В результате консалтинга с помощью методики PDA International нами:
    - разработан профиль и проведен анализ должностей ТОП-менеджмента;
    - проведена оценка фактического профиля каждого ТОП-менеджера;
    - проведены сессии обратной связи по итогам оценки;
    - предоставлен полный итоговый оцифрованный отчет руководству.
    Результаты были высоко оценены как прошедшими тест менеджерами, так и заказчиками исследования – руководителями и акционерами.
  • Елена Новикова
    HAYS Group, Директор по развитию бизнеса.
    Специалист по подбору и оценке персонала.
    ...Рекомендую cистему оценки персонала PDA для решения широкого круга задач.
    За 4 года работы с PDA я убедилась, что инструмент позволяет очень точно описать профиль личности, компетенции, мотивацию, актуальное состояние человека, управленческий стиль,,сильные и слабые стороны, потенциал развития.
    Возможность описания профиля позиции - редкая для рынка России - дает понимание компетентностного профиля роли, что позволяет сравнить с этим профилем носителей роли и кандидатов на позицию. Становится понятно, какие компетенции развивать и как организовать систему обучения и мотивации.
    PDA Коучинг позволяет выстроить индивидуальную программу развития человека и с помощью конкретных шагов добиться изменений в уровне и профиле компетенций.
    PDА хорош и в оценке команды. Очень понятная инфографика позволяет понять, какие компетенции команды сильные, а какие "западают", в чем эффективность той или иной группы, и какие задачи она способна решать.
    Я использовала и буду применять PDA c широким кругом корпоративных клиентов из всех секторов бизнеса. И для всех уровней позиций. Постоянно работаю и с индивидуальными клиентами. PDA позволяет давать по-настоящему развивающую обратную связь.
    Рекомендовала этот инструмент всем моим коллегам и все отметили его достоинства...
    Уверена, что любой, кто захочет использовать инструмент PDA c первого дня увидит его преимущества, и почувствует заботливое отношение Руководителя компании - Наталии Киршевой и ее команды.
  • Максим Григорьевич Ядчук
    Директор сети ресторанов "Тары-Бары", ООО "Тракта", г. Саратов
    ООО "Тракта" выражает огромную благодарность компании "ПДА ИНТЕРНЕЙШНЛ РУС" и отдельно - директору Киршевой Наталии за успешное сотрудничество в проведении тестирования группы специалистов, и кандидатов на наши вакансии с применении методики PDA - анализа личного развития. По результатам тестирования мы получаем подробные отчеты по каждому сотруднику и кандидату на позицию. А также - персонаные рекомендации по из дальнейшему развитию и адаптации, по программам обучения и коучинга.
    Благодаря методике PDA мы сэкономили очень много сил и времени на подбор высококвалифицированного персонала. Хочется отметить удобство использования методики PDA в работе, быстроту и оперативность получения результатов, высокое качество отчетов.
    Надеемся продолжить нашу совместную работу на долгие годы.
"Заказать Презентацию системы оценки PDA International"
Для получения Презентации заполните, пожалуйста, следующую форму :
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
НАШИ КОНТАКТЫ
+7(495)617 38 38;
+7(910)414 35 18
office@pdainternational.ru; office@profiles-rus.ru.ru
www.profiles-rus.ru
www.pdainternational.ru
Мы в социальных сетях: