Современный глобальный кризис, ускорил цифровую перестройку и драматично выявил характеристики современной реальности, которую эксперты называют ВУКА: мы живем в изменчивом, нестабильном, сложном и неоднозначном мире. Мировой кризис связанный с пандемией, конфронтацией, повсеместный переход на удаленную работу существенно повлияли на все процессы окружающей среды, в том числе и на HR-процессы.
Кризис не только привел к ужасающей потере работы для многих, а других заставил работать на дому, но также подтвердил насущную необходимость изменить самих себя, чтобы оставаться активным на меняющемся рынке труда.
Чтобы достичь этого мы должны освоить новые навыки, не только технологичные, но и так называемые «софт-скиллз», межличностные и внутриличностные навыки, позволяющие нам выступать в разных ролях.
Данный процесс получения и развития новых навыков для противодействия новым вызовам изменившихся условий работы называется Переподготовка (Рескиллинг), который в настоящее время является стратегией для людей и компаний по получению необходимых сегодня навыков.
Еще до начала текущего кризиса, на ежегодном Всемирном Экономическом Форуме, прошедшем в январе 2019 г., более 3000 политических и деловых лидеров согласились, что переподготовка является одной из четырех главных тем, которым необходимо уделить внимание с целью избежать последствий на экономику и рынок труда.
Быстрая и обязательная трансформация, которую все компании должны пережить в наше время – это одновременно технологическая трансформация (цифровые инструменты) и трансформация людей (трудовые навыки, цифровое лидерство и цифровой образ мыслей).
Компании уделяют основное внимание цифровым аспектам, в то время, как наибольшее значение имеет слово «трансформация». Для успешного преодоления компаниями текущей ситуации и консолидации цифровой трансформации и практики удаленной работы необходимо сфокусироваться на обучении и поддержке сотрудников.
Персональное воздействие кризиса многомерно – это влияние на работу, семью и эмоции. Любая трансформация – это прежде всего и по сути своей – это трансформация людей.
Люди ожидают поддержки от своих компаний разными способами. Особенно востребованы инициативы по поддержке благосостояния и укреплению лидерства, чтобы они смогли получить новые навыки и инструменты, соответствующие требованиям цифрового руководства.
Переподготовка уже перестала быть просто возможностью и превратилась в насущную необходимость.
Время для революции Переподготовки (Reskilling)!
Компания PDA International вносит свой мировой вклад, предоставляя идеи личностям и компаниям по началу работы по переподготовке. С этой целью были исследованы и определены 10 ключевых компетенций, необходимых человеку для выживания и управления людьми в условиях VUCA. И, с помощью быстрого (15-20 минут), но глубинного тестирования личности, вы можете оценить и сравнить свой потенциал, свой уровень развития базовых компетенций (софт-скиллз) с 10-ю компетенциями из модели "Менеджмент в эпоху VUCA". Таким образом, каждый человек, сотрудник, консультант компании могут определить необходимый вектор развития, важный не только для успешного управления, но и просто, для выживания в нашем неопределенном, быстро меняющемся мире.
В своей прошлой статье я писала об этой модели, и перечислила компетенции, которые в нее входят. И провожу небольшое исследование по важности этих компетенций для вашей аудитории...
Каждый человек сегодня может определить свои сильные и слабые стороны, определить свой вектор развития и осознать, насколько он совпадает с вектором развития своей организации, своего ближайшего окружения и т.п. И опираться человеку важно, в этом меняющемся мире - не на внешние факторы и ориентиры, а на свои, реально имеющиеся сильные стороны характера. Которые ему уже помогали развиваться. И помогут выстоять в сложное время!
Каждому из нас очень важно осознать свою уникальность. Свою непохожесть с другими людьми, и свою силу!
Как часто мы, на коуч-сессиях и сеансах психотерапии возвращаемся с людьми к забытым ранее навыкам и умениям, которые служили им опорой в школе, в спорте, например, и помогаем людям воссоединяемся со своей силой...
Что такое переобучение (Рескиллинг) в данном контексте?
Рескиллинг - это, в условиях новых вызовов для самого себя - 1. вспомнить о своем наборе компетенций, своем веере ролей, освоенных и выполняемых успешно в жизни,
2. провести инвентаризацию компетенций и ролей, необходимых для эффективной деятельности и жизни в новых, изменившихся условиях, 3. провести ранжирование необходимых компетенций, 4. составить план их развития, 5. найти где, с кем, в какой организации, в каком образовательном учреждении двигаться по намеченной карьерной, личностной, управленческой и т.п. траекториям развития, и следовать выбранному пути!
Если вам нужна помощь - как один из первых шагов перед обучением. Выбором пути, коучингом и т.п. - получите отчет по Рескиллингу и пройдите оценку по методике PDA (Personal Development Analysis) - Анализ личностного развития. Затратив 15-20 минут своего личного времени (см. www.pdarussia.ru; www.pdainternational.ru).
Кризис не только привел к ужасающей потере работы для многих, а других заставил работать на дому, но также подтвердил насущную необходимость изменить самих себя, чтобы оставаться активным на меняющемся рынке труда.
Чтобы достичь этого мы должны освоить новые навыки, не только технологичные, но и так называемые «софт-скиллз», межличностные и внутриличностные навыки, позволяющие нам выступать в разных ролях.
Данный процесс получения и развития новых навыков для противодействия новым вызовам изменившихся условий работы называется Переподготовка (Рескиллинг), который в настоящее время является стратегией для людей и компаний по получению необходимых сегодня навыков.
Еще до начала текущего кризиса, на ежегодном Всемирном Экономическом Форуме, прошедшем в январе 2019 г., более 3000 политических и деловых лидеров согласились, что переподготовка является одной из четырех главных тем, которым необходимо уделить внимание с целью избежать последствий на экономику и рынок труда.
Быстрая и обязательная трансформация, которую все компании должны пережить в наше время – это одновременно технологическая трансформация (цифровые инструменты) и трансформация людей (трудовые навыки, цифровое лидерство и цифровой образ мыслей).
Компании уделяют основное внимание цифровым аспектам, в то время, как наибольшее значение имеет слово «трансформация». Для успешного преодоления компаниями текущей ситуации и консолидации цифровой трансформации и практики удаленной работы необходимо сфокусироваться на обучении и поддержке сотрудников.
Персональное воздействие кризиса многомерно – это влияние на работу, семью и эмоции. Любая трансформация – это прежде всего и по сути своей – это трансформация людей.
Люди ожидают поддержки от своих компаний разными способами. Особенно востребованы инициативы по поддержке благосостояния и укреплению лидерства, чтобы они смогли получить новые навыки и инструменты, соответствующие требованиям цифрового руководства.
Переподготовка уже перестала быть просто возможностью и превратилась в насущную необходимость.
Время для революции Переподготовки (Reskilling)!
Компания PDA International вносит свой мировой вклад, предоставляя идеи личностям и компаниям по началу работы по переподготовке. С этой целью были исследованы и определены 10 ключевых компетенций, необходимых человеку для выживания и управления людьми в условиях VUCA. И, с помощью быстрого (15-20 минут), но глубинного тестирования личности, вы можете оценить и сравнить свой потенциал, свой уровень развития базовых компетенций (софт-скиллз) с 10-ю компетенциями из модели "Менеджмент в эпоху VUCA". Таким образом, каждый человек, сотрудник, консультант компании могут определить необходимый вектор развития, важный не только для успешного управления, но и просто, для выживания в нашем неопределенном, быстро меняющемся мире.
В своей прошлой статье я писала об этой модели, и перечислила компетенции, которые в нее входят. И провожу небольшое исследование по важности этих компетенций для вашей аудитории...
Каждый человек сегодня может определить свои сильные и слабые стороны, определить свой вектор развития и осознать, насколько он совпадает с вектором развития своей организации, своего ближайшего окружения и т.п. И опираться человеку важно, в этом меняющемся мире - не на внешние факторы и ориентиры, а на свои, реально имеющиеся сильные стороны характера. Которые ему уже помогали развиваться. И помогут выстоять в сложное время!
Каждому из нас очень важно осознать свою уникальность. Свою непохожесть с другими людьми, и свою силу!
Как часто мы, на коуч-сессиях и сеансах психотерапии возвращаемся с людьми к забытым ранее навыкам и умениям, которые служили им опорой в школе, в спорте, например, и помогаем людям воссоединяемся со своей силой...
Что такое переобучение (Рескиллинг) в данном контексте?
Рескиллинг - это, в условиях новых вызовов для самого себя - 1. вспомнить о своем наборе компетенций, своем веере ролей, освоенных и выполняемых успешно в жизни,
2. провести инвентаризацию компетенций и ролей, необходимых для эффективной деятельности и жизни в новых, изменившихся условиях, 3. провести ранжирование необходимых компетенций, 4. составить план их развития, 5. найти где, с кем, в какой организации, в каком образовательном учреждении двигаться по намеченной карьерной, личностной, управленческой и т.п. траекториям развития, и следовать выбранному пути!
Если вам нужна помощь - как один из первых шагов перед обучением. Выбором пути, коучингом и т.п. - получите отчет по Рескиллингу и пройдите оценку по методике PDA (Personal Development Analysis) - Анализ личностного развития. Затратив 15-20 минут своего личного времени (см. www.pdarussia.ru; www.pdainternational.ru).